「技術があれば十分」では通用しない現実
エンジニアといえばPCに向かってコードを書き続ける孤高の存在。そんなイメージを持っている人もいるかもしれない。しかし実際には、顧客、上司、チームメンバーとやり取りをする時間は思いのほか多い。「自分は技術だけで勝負する」という姿勢で臨むと、気づいたら評価が上がらない、チームから浮いているという事態になりかねない。この記事では、エンジニアに求められるコミュニケーション能力について解説する。
結論:エンジニアに必要なのは「分かりやすく伝える力」
結論から言えば、エンジニアに最も求められるコミュニケーション能力は「分かりやすく伝える力」だ。相手が顧客でも、非エンジニアの同僚でも、あるいはチームの後輩でも、技術的な内容を適切に翻訳して伝えることができるかが鍵となる。逆にこれが欠けていると、「何を考えているか分からない人」という評価になり、プロジェクトに支障をきたす。
なぜエンジニアにコミュニケーション力が必要なのか
1. 顧客との要件定義
顧客が「ボタンを押したら簡単にできるようにしてほしい」と言ったとき、エンジニアはその裏にある真の要望を聞き出さなければならない。聞き取りと説明が下手だと、顧客の意図とシステムの仕様がズレる。その結果、後工程で大きな手戻りが発生する。
2. チーム内での連携
エンジニアは一人で仕事を完結するわけではない。設計、開発、テストといった各工程でメンバーと情報共有が不可欠だ。報告や相談が足りないと、バグや不具合の原因になる。「報・連・相」はプログラミング言語以上に必須スキルなのだ。
3. 非エンジニアとの橋渡し
営業やマーケティングといった部署の人たちは、専門用語を理解しているわけではない。そこに「SQLインジェクションが〜」と専門用語を並べても通じない。噛み砕いて説明するスキルがなければ、社内調整もスムーズに進まない。
データで見る「エンジニアの評価とコミュニケーション」
ある人事調査によると、昇進・評価において「技術力」と「コミュニケーション力」の重視度は次のようになっている。
評価項目 | 重視度(%) |
---|---|
技術力 | 60% |
コミュニケーション力 | 55% |
問題解決力 | 50% |
リーダーシップ | 45% |
数字を見れば明らかだが、コミュニケーション力は技術力とほぼ同じくらい評価されている。つまり「コードが書ければ十分」という時代はすでに終わっている。
コミュニケーション能力を高める実践的な方法
シンプルな言葉を選ぶ
「非同期処理でデッドロックが〜」ではなく「同時に処理を走らせると詰まってしまうことがある」と言い換える。相手の理解レベルに合わせて説明できる柔軟性が必要だ。
質問の意図を確認する
相手が何を知りたいのかを確認せずに答えると、見当違いの説明になる。必ず「つまり〜ということでしょうか?」と確認するクセをつけると、誤解が減る。
メモと図解を活用する
会話だけで伝えるのは難しい。メモや簡単な図を使うだけで理解度は大きく上がる。「百聞は一見にしかず」はIT現場でも有効だ。
日常的に小さなアウトプットを増やす
Slackでの共有、会議での一言、設計書の追記など、小さなアウトプットを習慣化すると自然に説明力が鍛えられる。
実際の事例
評価が上がったエンジニア
ある若手エンジニアは、会議のたびに簡単な図解をホワイトボードに描く習慣を持っていた。その結果、上司や顧客から「分かりやすい」と高評価を受け、技術力は平均的ながらリーダーに抜擢された。
評価が停滞したエンジニア
逆に、技術的には優秀だが「口数が少なく、説明も難解」なエンジニアは、上層部からの評価が低く、昇進が遅れてしまった。スキルはあるのに活かしきれない典型例だ。
まとめ:エンジニアは「翻訳者」である
エンジニアに求められるコミュニケーション能力とは、専門的な知識を相手に合わせて翻訳し、分かりやすく伝える力だ。それは顧客の要件を正しく理解し、チームで連携し、社内の非エンジニアと橋渡しするために欠かせない。
今日からできるアクションはこうだ。会議で一度は図を描いて説明してみる。相手の言葉を確認してから答える。専門用語を日常の言葉に言い換えてみる。小さな工夫が積み重なり、あなたの評価を確実に引き上げることになるだろう。